CURSO COMPLETO

GESTÃO DA REPUTAÇÃO

INSCRIÇÕES ABERTAS
  • 27 de maio a 7 de agosto de 2026
  • Quarta e Sexta
  • 09h – 12h
  • Carga horária: 66 horas
  • Online Aulas online ao vivo (as gravações ficam disponíveis)
  • A partir de R$ 7.000,00

A QUEM SE DESTINA?

Profissionais das áreas de Comunicação, Relações Institucionais, empresários, estrategistas, consultores que têm ou almejam alcançar responsabilidades relativas à reputação da sua organização ou de seus clientes.

PROGRAMA

AULA. 1: Desafios 2026 Na Gestão da Reputação 27 e 29 de maio de 2026

Ministrado por:

Carlos Parente

• O que é reputação e como se forma: entre percepção e coerência.
•O novo cenário reputacional para as organizações
•Tendências sociais e tecnológicas que redefinem a reputação.
•O impacto da IA generativa, deepfakes e desinformação na confiança pública.
•A nova dinâmica entre mídia, sociedade e organizações.
•Da narrativa ao comportamento ético: o fim do “discurso vazio”.
•Gestão de controvérsias e expectativas sociais em tempos de polarização.
•Modelos de governança comunicacional e integração com a estratégia corporativa.
•Como preparar a liderança e as equipes para crises e dilemas éticos.
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AULA. 2: Principais Desafios da Licença Social Para Operar 3 e 5 de junho de 2026

Ministrado por:

Cassio Garkalns

  • Conceitos e práticas.
  • Evolução do tema.
  • Estratégias de implementação.
  • Integração com áreas afins.
  • Passos para a construção da Licença Social para Operar.
  • Apresentação e discussão de casos reais.
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AULA. 3: Gestão de Riscos 10 e 12 de junho de 2026

Ministrado por:

  • Conceitos fundamentais de risco e vulnerabilidade.
  • A interdependência entre risco, imagem e reputação.
  • Risco como indicador estratégico.
  • Mapeamento e Análise de Riscos
  • Identificação de riscos internos e externos.
  • Ferramentas de análise: matriz de probabilidade e impacto.
  • Avaliação de riscos éticos, sociais e digitais.
  • Prevenção e Mitigação
  • Estruturação de políticas e planos de gestão de riscos.
  • Cultura organizacional e liderança preventiva.
  • Protocolos e indicadores de alerta precoce.
  • Resposta e Comunicação de Riscos
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AULA. 4: Planejamento Para A Gestão da Reputação 17 e 19 de junho de 2026

Ministrado por:

Rachel Pessôa

Módulo 1: Reputação como Ativo de Valor e Vantagem Competitiva 

  • O Capital Simbólico: Diferença entre marca, imagem e reputação.
  • Alinhamento entre o Planejamento Estratégico da empresa e a percepção pública.
  • A Economia da Reputação: Como a confiança impacta o valuation e o acesso a capital.
  • Tendências 2026: A transição para a “Stakeholder Intelligence“.

Módulo 2: Ferramentas de Diagnóstico

  • Análise de percepção, mapeamento de stakeholders e Auditoria Reputacional
  • Metodologias de Mensuração: alguns modelos do mercado, e indicadores de percepção aplicadas ao mercado brasileiro.
  • Auditoria de Imagem: Ferramentas de social listening e análise de sentimentos.
  • Prática: Análise de um diagnóstico real que resultou no aumento significativo em índice reputacional.

Módulo 3: Gestão de Riscos, Crises e Algoritmos: ESG e a Coerência entre Discurso e Prática  

  • A Era do Escândalo: Bastidores de grandes crises reputacionais no Brasil.
  • Narrativa Corporativa vs. Greenwashing: Transparência e dados auditáveis (GRI/IFRS).
  • Propósito e Valores: Alinhamento da cultura interna e embaixadores da marca.
  • Diversidade e Inclusão: A reputação sob a ótica da equidade.
  • IA e Reputação Digital: O desafio da desinformação e das fake news.
  • Protocolos de Resposta: Do “War Room” à recuperação da confiança.
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AULA. 5: Relações Públicas Na Gestão da Reputação 24 e 26 de junho de 2026

Ministrado por:

Else Lemos

• O ambiente contemporâneo das Relações Públicas: desafios éticos, tecnológicos e comunicacionais.
•Repertórios socioculturais, Influência social e reputação: o poder da comunicação na consolidação da imagem pública.
•Planejamento estratégico em Relações Públicas: da centralidade organizacional à orientação para os públicos e a sociedade.
•Casos e práticas de comunicação que influenciam a dinâmica reputacional
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AULA. 6: Como Medir A Reputação da Organização? 1 e 3 de julho de 2026

Ministrado por:

Ricardo Castellani

• Por que medir: de percepção a valor estratégico
•Desafios e riscos da intangibilidade
•Como transformar reputação em indicador de gestão
•Indicadores qualitativos e quantitativos
•Monitoramento de stakeholders e pesquisas de percepção
•Análise de mídia e voz digital
•Modelos de referência (RepTrak, Merco, Pulse)
•Leitura dos dados e identificação de padrões
•Cruzamento com indicadores de negócio e estratégias da organização
•Como comunicar os resultados à liderança
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AULA. 7: Employer Branding e O Papel Estratégico da Comunicação Interna No Engajamento 8 e 10 de julho de 2026

Ministrado por:

Lilian Gaino Dorighello

  • Ferramentas estratégicas de comunicação.
  • Consistência entre mensagens e atos.
  • Informar, formar e engajar para transformar.
  • Construção e monitoramento do processo.
  • Apresentação e discussão de casos reais.
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AULA. 8: Relacionamento Com Jornalistas e Influenciadores Na Gestão da Reputação 15 e 17 de julho de 2026

Ministrado por:

Luiz Chinan

  • O papel da assessoria de imprensa na gestão da reputação
  • Ibound PR: a fusão entre marketing digital, publicidade e assessoria de imprensa
  • O uso sinérgico das mídias proprietárias, sociais, espontâneas e pagas
  • Estratégias digitais para atrais jornalistas e influenciadores digitais
  • Planejamento de ações de divulgação com o inbound
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AULA. 9: Redes Sociais e Ia Na Gestão da Reputação 22 e 24 de julho de 2026

Ministrado por:

Ana Paula Dias, Gustavo Dainezi

  • Fundamentos da gestão contemporânea da reputação
  • ⁠A nova lógica da influência e da confiança nas rede
  • Plataformas e públicos: comportamento, engajamento e comunidades
  • Gestão da reputação em ecossistemas digitais
  • Posicionamento, propósito e construção de marca na era dos algoritmos
  • Ferramentas de IA aplicadas à análise de sentimento e comportamento de stakeholders
  • Predição de riscos e gestão de crises com apoio da inteligência artificial
  • Boas práticas e estudos de caso: marcas, instituições e lideranças
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AULA. 10: O Papel Estratégico de Relações Institucionais e Governamentais Com O Poder Público 29 e 31 de julho de 2026

Ministrado por:

Ibiapaba Netto

  • Conceitos e boas práticas.
  • Do’s e Dont’s.
  • Construção de narrativas.
  • Lobby, advocacy e mobilização.
  • Integridade e compliance no processo.
  • Apresentação e discussão de casos reais.
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AULA. 11: Atuação Estratégica Na Gestão da Reputação 5 e 7 de agosto de 2026

Ministrado por:

Elisa Prado, Paulo Marinho

  • Novas competências.
  • Atuação integrada (ferramentas).
  • Identificação e priorização de temas estratégicos convergentes.
  • Estratégias de implementação.
  • Monitoramento e mitigação.
  • Apresentação e discussão de casos reais.
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Certificado valorizado no mercado

Obtenha um certificado valorizado no mercado de trabalho, emitido por uma instituição tradicional e reconhecida no setor.

INVESTIMENTO

  • ASSOCIADOS

    por: R$7.000,00
  • NÃO ASSOCIADOS

    por: R$9.000,00

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Formas de Pagamento:

  • Boleto Bancário (à vista): Assim que o curso for confirmado, nosso departamento financeiro providenciará o faturamento. A nota é enviada por e-mail da Prefeitura do Estado de São Paulo e o boleto é emitido no mês vigente ao curso, enviado por e-mail pelo Banco Itaú, em forma de um link eletrônico.
  • Boleto Bancário (parcelado): Pagamento em até 4x no boleto bancário.
  • Depósito identificado em conta: A Nota Fiscal é enviada por e-mail do responsável pela inscrição com os dados para pagamento. A Nota Fiscal também é enviada via Seedex com a Certidão de Isenção de Imposto. Enviar comprovante por e-mail para cursos@aberje.com.br, indicando nome e data do curso.
  • Empenho (aceito somente se for recebido antes do curso) *Emitimos Nota Fiscal. A Aberje está cadastrada no Sicaf.