Gestão de Crises nas Organizações
- Quarta e Sexta
- Carga horária: 60 horas
- Online Aulas online ao vivo (as gravações ficam disponíveis)
- A partir de R$ 7.000,00
O cenário atual exige cada vez mais transparência e clareza de propósito dos gestores. As decisões, principalmente em momentos de crise, requerem rapidez e discernimento. Diga-se, aliás, que as crises em geral nunca deixam de ter uma alta visibilidade, oferecendo-se ao escrutínio público, já que os meios de difusão não se limitam à mídia tradicional.
É evidente que, nas organizações, ao considerarmos os componentes de um ambiente crítico ou problemático, precisamos nos conscientizar a respeito da necessidade de inserirmos a gestão de crises dentro do planejamento estratégico e do plano de comunicação da organização. A reputação se constitui no principal ativo intangível da organização e nos momentos de crise ela é o primeiro a ser ameaçado.
Como se desenvolve o conteúdo
O curso pretende capacitar os participantes a entender o real significado de uma crise corporativa: origem, gênese dos processos que geram as crises e as consequências; de onde vêm as crises; o que fazer quando a crise chega (resposta e recuperação) tudo isso sob a ótica de que se trata de uma ameaça séria à imagem e à reputação da organização.
Destaque para os elementos-chave da gestão de crises, sem os quais dificilmente a empresa sairá bem na gestão de uma crise grave. Além do papel da mídia nas crises; a importância do porta-voz, principais falhas num cenário de crise e inúmeros exemplos de cases de crises e como foram administrados.
A QUEM SE DESTINA?
Profissionais da área de Comunicação, empresários, estrategistas, consultores e executivos que lidam com gestão de crises na sua organização ou de seus clientes.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER?
O curso capacita profissionais de comunicação a identificar, prevenir e fazer gestão de crises que podem afetar a imagem, a reputação e as operações de uma organização. Ministradas por especialistas que abordam cases reais e com emissão de certificado ao final, as aulas vão se concentrar em planejamento estratégico e tomada de decisões assertivas em cenários de crises, abordando:
- Como antecipar crises;
- Técnicas de comunicação para proteger a reputação das organizações;
- Gestão de crises ligadas a falhas sistêmicas, relacionamento com stakeholders, desastres naturais e problemas financeiros;
- Como lidar com cibersegurança e crises em redes sociais;
- Estratégias para garantir a continuidade do negócio;
- Oficinas práticas com resolução de cases e simulações.
PROGRAMA
PROFESSORES
A DEFINIR.
INVESTIMENTO
-
ASSOCIADOS
por: R$7.000,00 -
NÃO ASSOCIADOS
por: R$9.100,00
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Formas de Pagamento:
- Boleto Bancário (à vista): Assim que o curso for confirmado, nosso departamento financeiro providenciará o faturamento. A nota é enviada por e-mail da Prefeitura do Estado de São Paulo e o boleto é emitido no mês vigente ao curso, enviado por e-mail pelo Banco Itaú, em forma de um link eletrônico.
- Boleto Bancário (parcelado): Pagamento em até 4x no boleto bancário.
- Depósito identificado em conta: A Nota Fiscal é enviada por e-mail do responsável pela inscrição com os dados para pagamento. A Nota Fiscal também é enviada via Seedex com a Certidão de Isenção de Imposto. Enviar comprovante por e-mail para cursos@aberje.com.br, indicando nome e data do curso.
- Empenho (aceito somente se for recebido antes do curso) *Emitimos Nota Fiscal. A Aberje está cadastrada no Sicaf.