- Como organizar fluxos de trabalho e definir responsabilidades dentro da área de Rigov
- Implementação de sistemas de coleta, organização e compartilhamento de dados para garantir que informações relevantes cheguem aos tomadores de decisão de forma ágil e precisa
- Geração de insights: técnicas para transformar dados brutos em análises e recomendações estratégicas
- Incorporação de metodologias de gestão de risco, com desenvolvimento de planos de contingência e mitigação
- Definição de indicadores de desempenho (KPIs)
- Como integrar as metas de Rigov aos objetivos gerais da organização e garantir que as ações estejam alinhadas com a missão, visão e valores da empresa
- Como trabalhar de forma integrada com áreas como jurídico, compliance, comunicação e sustentabilidade para garantir sinergia e evitar duplicação de esforços
- Técnicas para mapear e engajar stakeholders internos (alta liderança, áreas operacionais) e externos (governo, agências reguladoras, ONGs)
- Avaliação e melhoria contínua dos processos
- Atividade prática: Criação de um plano de advocacy
Como estabelecer processos eficientes de gestão de Relações Governamentais e Institucionais
- Data: 18 e 21 de novembro de 2025
- Horário: 09h – 12h
- Carga horária: 6 horas
- Online
- Valor: A partir de R$ 990,00
Rigov da porta pra fora e da porta pra dentro: como controlar o fluxo de informação, gerar insights, incorporar metodologias de gestão de riscos, estabelecer indicadores de mensuração de resultados relevantes (KPIs) e alinhar objetivos, estratégias e colaborações com outras áreas da organização.
A quem se destina?
Profissionais das áreas de comunicação, relações institucionais e governamentais, empresários, estrategistas, consultores e demais executivos.
PROGRAMA
INVESTIMENTO
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ASSOCIADOS
R$990,00 -
NÃO ASSOCIADOS
R$1.550,00 -
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