1. Compreender as diferenças entre economia de produtos x economia de plataformas.

2. Refletir sobre a importância de uma mentalidade orientada ao digital e conferir exemplos práticos.

3. Identificar as principais competências de um líder digital e como colocá-las em prática em sua rotina corporativa.

4. Entender como liderar além das fronteiras organizacionais com a gestão de times virtuais.

5. Desenvolver capacidades e pensamento crítico para liderar a mudança e a transformação organizacional de hoje e do futuro.

1. Estratégia de negócios no modelo de plataformas

2. Inovação digital por meio da experimentação

3. Estratégias de Transformação Digital

4. Capacidades de liderança na era digital

Uma vez que a digitalização é uma realidade global que afeta todos os negócios, setores e geografias, olhar para as oportunidades e desafios que temos nesse campo é a melhor forma de se preparar para eles. Independente da área de atuação e do nível de experiência profissional do participante, ao final do curso será possível ter um entendimento muito mais amplo sobre as mudanças que estão ocorrendo, o que podem significar e como aplicar no dia a dia alguns modelos praticados por empresas de sucesso que transformaram seu negócio tradicional para o digital. O participante também será estimulado a pensar diferente sobre temas como inovação, gestão, diversidade, estratégia e liderança na contemporaneidade.

A metodologia contempla exposição dialogada para apresentação de conceitos, estudos de caso, aplicação de exercícios, quiz e/ou dinâmicas em grupo.