Gestão de pessoas: adquirindo novas habilidades para promover encontros que transformam

– compreender os cenários e desafios atuais da gestão de pessoas
– trabalhar o lugar da escuta de si e do outro
– aumentar a habilidade de elaborar perguntas boas e significativas
– ampliar a capacidade de imaginar e de criar repertório
– produzir leituras de si e do outro

– Panorama geral do tema: cenário atual, contexto, dores e desafios, referências e objetivos
– Três atitudes intencionais: escutar, perguntar e imaginar
– O lugar da escuta, seus impactos e maneiras de aprimorar essa habilidade
– O lugar do perguntar como estratégia: como elaborar melhores perguntas, como ensinar as pessoas a elaborarem melhores perguntas e como fazer das perguntas um espaço de aprendizagem contínuo
– O lugar do imaginar, como o lugar em que enfrentamos os desafios encontrados e criamos
saídas efetivas e afetivas
– Laboratório de linguagem: vamos colocar em prática a metodologia Como Leio, experimentando todos os conceitos que trabalhamos acima em dinâmicas e exercícios que proporcionem o encontro da teoria com os nossos gestos.

– aumento da percepção do lugar da gestão de pessoas, com seus impactos individuais, no desenvolvimento das pessoas bem como coletivos, na cultura da empresa
– desenvolvimento e/ou aprimoramento da habilidade da escuta
– criação de um processo mais estratégico em relação às pessoas
– aquisição de conhecimento teórico para aplicação na prática

– Metodologia autoral da Como Leio (escutar, perguntar, imaginar)
– Aulas expositivas com materiais de apoio
– Exercícios de escuta e leituras
– Laboratório de linguagem – trabalho em conjunto de situações reais com o intuito de treinar a escuta, elaborar melhores perguntas e imaginarmos juntos saídas para cada situação trazida pelos participantes