CURSO COMPLETO

Formação de Novas Lideranças em Comunicação

INSCRIÇÕES ABERTAS
  • 21 de agosto a 28 de outubro de 2026
  • Quarta e Sexta
  • 09h – 12h
  • Carga horária: 60 horas
  • Online Aulas online ao vivo (as gravações ficam disponíveis)
  • A partir de R$ 7.000,00

A formação de novas lideranças em comunicação exige a ampliação do olhar técnico para uma atuação mais estratégica, capaz de integrar pessoas, projetos, relações e decisões no contexto organizacional. Este curso foi estruturado para profissionais que estão assumindo, ou se preparando para assumir, posições de liderança e precisam desenvolver competências para atuar com maior influência e consistência.

O programa percorre dimensões centrais da liderança contemporânea, incluindo comunicação com equipes, posicionamento da liderança, tomada de decisão em contextos de incerteza, mentalidade de negócio e gestão de projetos. Também aborda o uso de dados na comunicação, a construção de indicadores e a capacidade de apresentar resultados de forma clara para diferentes níveis da organização.

São trabalhados ainda temas relacionados à gestão de stakeholders, articulação e construção de redes, além de aspectos fundamentais como ética, integridade e o papel da liderança em questões contemporâneas, como saúde mental no trabalho.

A proposta contribui para o desenvolvimento de lideranças mais preparadas para atuar de forma estratégica, influenciar decisões, conduzir equipes e fortalecer a legitimidade da comunicação nas organizações.

A QUEM SE DESTINA?

NextGen – Próxima Geração de líderes: analistas seniores, especialistas, coordenadores e gestores que estão assumindo (ou se preparando para assumir) posições de liderança e que desejam ampliar sua atuação para gestão, influência e estratégia.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER?

• Atuar como liderança em comunicação, com visão mais estratégica e alinhada ao negócio
• Comunicar-se com equipes de forma clara, com escuta ativa, feedback e gestão de situações sensíveis
• Posicionar-se como liderança em diferentes contextos, com coerência entre discurso e prática
• Dialogar com a alta gestão e conectar comunicação a resultados organizacionais
• Planejar e gerenciar projetos, pessoas e recursos com mais organização e consistência
• Utilizar dados, indicadores e monitoramento para orientar decisões e demonstrar resultados
• Mapear e gerir stakeholders, construindo relações e alianças estratégicas
• Fortalecer redes profissionais e utilizar o associativismo como ferramenta de atuação
• Aplicar princípios éticos na comunicação e na tomada de decisão
• Conduzir temas de saúde mental no trabalho com responsabilidade e preparo

PROGRAMA

AULA. 1: O Novo Líder Para Novos Tempos 21 e 26 de agosto de 2026

Ministrado por:

Else Lemos, Lilian Gaino Dorighello

  • A importância da renovação de repertório, postura e mentalidade, adaptadas aos novos contextos e desafios
  • Os desafios de conviver e tomar decisões em contextos de ambiguidades, incertezas e controvérsias
  • A experiência em liderar, somada ao valor da aprendizagem contínua
  • Competências de lideranças em comunicação (Global Capability Framework – Global Alliance for PR)
  • A humanização da liderança
  • A liderança transformacional
  • Oportunidades com as novas tecnologias e a IA
  • A liderança de equipes diversas
  • A construção de legado
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AULA. 2: Comunicação Com Equipes 28 de agosto a 2 de setembro de 2026

Ministrado por:

Vivian Rio Stella

  • Práticas de comunicação assertiva
  • Práticas de escuta empática como ferramenta de liderança
  • Práticas de Feedback contínuo e desenvolvimento de pessoas
  • Employee experience
  • Comunicação de notícias difíceis no contexto da gestão de pessoas: demissões, cobranças e tomadas de decisão
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AULA. 3: O Posicionamento da Liderança 2 e 9 de setembro de 2026

Ministrado por:

Lilian Gaino Dorighello

  • As necessidades de exposições públicas do líder
  • Como se posicionar nas redes sociais corporativas e no LinkedIn
  • Presença executiva em múltiplos ambientes (reunião, palco, vídeo)
  • Alinhamento entre propósito, narrativa e público
  • Como ter uma narrativa consistente entre discurso e prática
  • Linguagem simples: capacidade de traduzir a complexidade
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AULA. 4: Mentalidade de Negócio Para Líderes 11 e 16 de setembro de 2026

Ministrado por:

Ana Claudia Pais

  • Fundamentos de estratégia e negócios
  • Conversas com o board – como transitar e falar a língua do negócio
  • Comunicação e resultados – conexões necessárias
  • Consultoria estratégica: a excelência no atendimento de stakeholders internos
  • Dinâmica: apresentação de projeto (que necessita de aprovação e investimento) para o C-Level analisar e tomar a decisão sobre o go/no go
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AULA. 5: Planejamento e Gerenciamento de Projetos 17 e 23 de setembro de 2026

Ministrado por:

Rozalia Del Gaudio

  • Planejamento estratégico
  • Ferramentas: SWOT, Canvas, BSC, GUT, 5W2H, PDCA
  • Liderar projetos, pessoas e orçamentos
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AULA. 6: Indicadores, Cultura de Dados e O Valor da Comunicação 25 e 30 de setembro de 2026
  • Ferramentas de mensuração e análise
  • Monitoramento e análise de dados
  • Social listening
  • Construção de dashboards de indicadores
  • Decidir com dados + contexto + sensibilidade
  • A comunicação baseada em dados (e não apenas percepção)
  • Como fazer a apresentação dos resultados de comunicação para gestores
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AULA. 7: Mapeamento de Stakeholders de Influência 2 e 7 de outubro de 2026

Ministrado por:

Carlos Parente

  • Mapeamento e gestão de stakeholders de influência
  • Influência política e articulação organizacional
  • Como construir alianças internas e externas
  • A influência que vem da ponta – influenciadores internos
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AULA. 8: O Poder do Associativismo: Fortalecimento de Redes e Relacionamentos 9 e 14 de outubro de 2026

Ministrado por:

Paulo Nassar

  • O papel das associações de comunicação
  • A importância das redes profissionais para líderes de comunicação
  • Capital social, legitimidade e troca de repertório
  • Como e porque participar ativamente: eventos, comissões, produção de conteúdo
  • Networking estratégico
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AULA. 9: Letramento Sobre Ética 16 e 21 de outubro de 2026

Ministrado por:

Agatha Camargo

  • Comunicação em apoio ao sistema de integridade
  • Ética da linguagem, das decisões e das narrativas
  • Ética na formulação tática de ações e campanhas de comunicação
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AULA. 10: Papel da Liderança Nos Temas de Saúde Mental Relacionada A Trabalho 23 e 28 de outubro de 2026

Ministrado por:

Else Lemos

  • NR1 e outras Normas e atualizações relacionadas à saúde mental nas empresas
  • Comunicação não-violenta
  • Temas contemporâneos no mundo do trabalho: assédio, esgotamento, microagressões e similares
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Certificado valorizado no mercado

Obtenha um certificado valorizado no mercado de trabalho, emitido por uma instituição tradicional e reconhecida no setor.

INVESTIMENTO

  • ASSOCIADOS

    por: R$7.000,00
  • NÃO ASSOCIADOS

    por: R$9.100,00

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Formas de Pagamento:

  • Boleto Bancário (à vista): Assim que o curso for confirmado, nosso departamento financeiro providenciará o faturamento. A nota é enviada por e-mail da Prefeitura do Estado de São Paulo e o boleto é emitido no mês vigente ao curso, enviado por e-mail pelo Banco Itaú, em forma de um link eletrônico.
  • Boleto Bancário (parcelado): Pagamento em até 4x no boleto bancário.
  • Depósito identificado em conta: A Nota Fiscal é enviada por e-mail do responsável pela inscrição com os dados para pagamento. A Nota Fiscal também é enviada via Seedex com a Certidão de Isenção de Imposto. Enviar comprovante por e-mail para cursos@aberje.com.br, indicando nome e data do curso.
  • Empenho (aceito somente se for recebido antes do curso) *Emitimos Nota Fiscal. A Aberje está cadastrada no Sicaf.