Curso organizado pela Escola Aberje de Comunicação e com Patrocínio da Petrobras, que visa capacitar profissionais para entender e aplicar práticas recomendáveis de governança na gestão de patrocínios culturais, com foco na Lei Rouanet e Lei do Audiovisual, em processos internos de empresas patrocinadoras.
O que você vai aprender?
Panorama Global sobre o Patrocínio em Cultura
Introdução e Primeiros Passos na Governança de Patrocínios
Prática Operacional dos Fluxos de Governança
Mensuração e Resultados Pós-Patrocínio
A Responsabilidade de Ser um Patrocinador – Desafios da Gestão Cultural
A quem se destina?
Capacitar profissionais para entender e aplicar práticas recomendáveis de governança na gestão de patrocínios culturais, com foco na Lei Rouanet e Lei do Audiovisual, em processos internos de empresas patrocinadoras.
PROGRAMA
Programação completa
Módulo 1: Introdução e Primeiros Passos na Governança de Patrocínios
Panorama Global sobre o Patrocínio em Cultura
Histórico das leis de incentivo, com foco nas Leis Federais de Incentivo à Cultura (Lei Rouanet e Lei do Audiovisual).
Introdução ao modelo ideal de governança em patrocínios culturais.
Benefícios, possibilidades, regras e limites para empresas patrocinadoras.
O conceito ESG e como ele se alinha aos investimentos sociais privados em cultura.
Atividades práticas.
Módulo 2: Prática Operacional dos Fluxos de Governança
Envolvimento de diferentes áreas da empresa (comunicação, tributário, jurídico).
Recebimento e análise de propostas (editais): eficiência e isenção na avaliação.
Relações entre captadores e equipes internas: transparência e ética.
Estrutura de comitês para análise de projetos: regionais, modalidade de incentivo, corporativo.
Formalização de relacionamento: contratos, planos de trabalho, contrapartidas.
Atividades práticas.
Módulo 3: Mensuração e Resultados Pós-Patrocínio
A Responsabilidade de Ser um Patrocinador – Desafios da Gestão Cultural
Relatórios e indicadores de resultados pós-patrocínio (pelo proponente e pela empresa).
Verificação do cumprimento de contratos e planos de trabalho.
Geração de indicadores internos e externos.
Prestação de contas para comitês, acionistas, e CEOs.
